Es fundamental analizar y planificar la idea de negocio que pretendemos poner en marcha.
A la hora de poner en marcha una idea de negocio, es una prioridad junto al producto, pensar a qué tipo de clientes nos vamos a dirigir, cuál es el público objetivo, qué precios son los más adecuados para nuestros productos o servicios, qué costes mensuales (local, salarios, etc.) debe soportar nuestro negocio, etc.
Estas cuestiones son importantes, máxime cuando estamos inmersos en contextos económicos muy competitivos, en los que cada vez es más complejo competir.
Intereses y motivaciones
Los motivos por los que se decide emprender son muy diversos:
- ISalir del desempleo
- IDedicarte a lo que realmente te apasiona
- IIndependencia financiera. Significa que tu salario depende del propio proyecto
- IGenerar empleo
- ICrear valor. Emprender se trata de crear valor, solucionar problemas, satisfacer necesidades y transformar positivamente nuestro entorno
- ITener una vida llena de retos
- ICrecimiento personal y profesional
Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa.
Una buena planificación es uno de los factores que influyen a la hora de emprender un negocio. Una dirección adecuada, capacidad para tomar decisiones, crear estrategias y guiar a la empresa hacia sus objetivos.